为总结2014年工作，进一步深入学习实践科学发展观，创造性完成今年的各项经济指标和主要任务，顺利收官集团“十二五”规划，界龙集团于4月16日－18日在平湖白金汉爵大酒店召开2015年经济工作会议。界龙集团和界龙实业公司科长以上干部、界龙村两委会成员、党办主任、各子公司（分公司）正副总经理、党支部书记、财务负责人、主办会计、办公室主任、业务总监、主要业务经理、生产负责人、人事经理共计232人出席会议。与会代表认真回顾总结了2014年的各项工作，积极商讨新一年企业的发展大计。



4月16日下午，首先由沈伟荣总裁作了《界龙集团2014年经济工作总结报告》，简要回顾了2014年的工作，并指出了存在的某些薄弱环节、发展中的问题。



随后费屹立董事长作了《界龙集团2015年经济工作计划报告》，提出了2015年集团经济工作的总体要求和主要目标，对主要工作和主要措施进行了总体部署。



大会结束后，集团领导向各企业主要经营管理领导和财务人员下达了2015年计划指标，并宣读了相关考核规定。当天晚上，与会人员按预先安排分为七个讨论小组，结合两个报告，深入学习、对照分析，寻找差距，讨论总结自己企业的优势与主要经验，分析存在的问题并提出解决措施；探讨如何从企业实际情况出发，贯彻落实计划报告中所提的计划目标、工作思路和工作要求等。



17日上午，各小组成员继续讨论。分组讨论中间，集团领导和企业总经理走访到各个小组，倾听、参与到讨论中来，及时解决讨论中提出的问题和意见。上午10点，各小组成员继续积极讨论，组长集中汇报。下午，大会推选出总部和三家企业代表上台交流发言，分别是审计部总经理王珏作《深化内控体系建设 全面提升管理能力》，外贸界龙总经理费屹豪作《走精益生产之路 深度推进“质量年”》，商业印刷事业部副总裁、御天包装分公司总经理吴江明作《创新管理模式 整合资源发展》，房产开发副总经理蒲利民作《完善功能抓统筹 考核奖罚促发展》。

随后，集团董事长费屹立作会议总结，肯定了分组讨论情况，简要总结了2014年主要工作和存在的问题，指出各企业对利润进行解读分析，狠抓实体企业的盈利水平，通过条线管理来细化和加强员工的毛利意识，要敢于开拓，紧紧依靠创新驱动、转型发展，提高发展质量，实现集团全面协调可持续发展。




最后集团董事会主席费钧德总结讲话，指出各企业要适应新常态的经济环境，转型发展，认真学习习主席提出的四个全面先进理念，企业总经理要加强精神思想建设方面的学习，年轻人要多花时间在工作和事业上，要有担当责任的意识，共同推动企业的发展。

18日上午，集团邀请了中国移动互联网产业联盟秘书长李易作了《互联网+》的专题报告，给我们长期身在传统行业和企业的同志们带来了新思维和新的启发。